Pregatiri pentru Cros Camp

Nu am fost  niciodata la munte mai mult de 3 zile. Cu siguranta CROS Camp este o noutate in programul meu de activitati. La sugestia lui Cris ar fi trebuit sa iau la mine sac de dormit, lanterna, bocanci. La auzul acestor recomandari, mama s-a cutremurat. Asa ii este felul: posesiva si protectoare. Dar de asta o iubesc.

Astfel timp de 7 zile voi poposi pe pamantul de la Plaiul Foii si ma voi bucura de un program de educatie alternativa nou-nout crosetat de cei de la CROS. O sa am ce povesti dupa ce ma intorc la dragostea mea- internetul!
Cros Camp se bazeaza pe sesiuni de cunoastere (intre cei de la New Media School, HrEmotion, boardul CROS si speakeri), learning, ateliere, sports and fun, games, sharing si multe altele.

Bagajul e aproape gata. Sper sa nu ma plictisesc singura pe drum asa ca mai bine o sa iau o carte frumoasa cu mine!

Let’s do it Romania!

Cred ca ai vazut spotul la Tv. Daca nici tie nu iti place sa pierzi vremea cu televizorul deschis, iata aici un link care poate fi cat se poate de sugestiv.

Pe 25 septembrie ar fi cazul sa punem toti osul la treaba si sa facem tara asta sa fie ceva mai curata. Eu m-am saturat sa trec zilnic pe langa mormoane de gunoi si sa vad oameni care arunca totul la intamplare! Poti sa te implici in ce fel iti doresti: poti sa dai stirea mai departe, poti sa publici pe facebook, pe twitter, poti sa ii spui vecinului ca ai un plan istet de petrecere a unei zile de vacanta. Daca nu te poti implica in program direct, cred ca iti mai raman cateva solutii de moment. Cred ca o optiune buna ar fi ca pe 25 septembrie sa nu iti cada nici macar o hartiuta din mana, sa o ridici pe cea cazuta in fata ta  si sa ii atragi si pe ceilalti in hora!

So… let’s do it Romania!

Din culisele Admiterii Online…

Adina Dedu, coordonatorul Relatii Internationale ne povesteste despre proiectule ei de suflet:
Admiterea Online, proiect ASLS cu traditie, aflat deja la cea de-a saptea editie, inseamna inainte de toate un prim contact al nostru, al membrilor ASLS cu viitorii studenti ai Facultatii de Limbi si Literaturi Straine din cadrul Universitatii Bucuresti. Inarmati cu o mare de zambete, dotati cu toate informatiile necesare, acompaniati de un arsenal plin de rabdare, impinsi de la spate de dorinta de a-i ajuta pe viitorii boboci, ghidati de deviza “sa imbinam utilul cu placutul”, voluntarii ASLS se infatiseaza in fiecare an timp de mai bine de o saptamana pe baricadele din vestitul Pitar Mos ca sa duca mai departe traditia ASLS-ista.

 Pentru a citi continuarea …

Din culisele Campaniei Smile…

Raluca Ene, coordonatorul Social din cadrul Asociatiei Studentilor din Facultatea de Limbi straine ne povesteste: 

“Campania umanitara bianuala SMILE este poate latura mai sensibila a ASLS. Din dorinta de a infrumuseta sarbatorile copiilor din diverse centre de plasament, copii care nu se pot bucura de aceeasi caldura odata cu sosirea Pastelui sau Craciunului asa cum o faceam noi, voluntarii ASLS isi doresc sa le fie alaturi. Indiferent de strategia adoptata pentru fiecare editie SMILE, cei implicati incearca sa atraga ajutorul studentilor Facultatii de Limbi si Literaturi Straine, dar si a colaboratorilor din exterior pentru a face cadoul oferit copiilor cat mai imbelsugat. De cele mai multe ori am fost pusi fata in fata cu iscusinta si indemanarea din dotare pentru a decora globuri de Craciun sau martisoarele si felicitarile primaverii ce au suplimentat acest cadou. Alaturi de donatiile generoase primite la usa albastra ce constau in hainute, incaltaminte si jucarii stranse de pe la studenti si profesori ne-am putut lauda cu un volum mare de cadouri pentru micuti.

Ca orice alt proiect, acesta presupune… (click continuare)

Ce prefera organizatiile?

Daca te-ai simti rau si nu ai sti de la ce, probabil ai merge la un generalist. Daca stii ca ai problema cu un ventricul te-ai duce totusi la un specialist.
Ce fac marile companii cand se confrunta cu o problema? La cine apeleaza? Care este rolul consultantilor atunci cand au de-a face cu organizatii “suferinde”?

Ca si in cazul unei boli, intotdeauna este mai bine sa previi decat sa tratezi. De cele mai multe ori situatia insa este total diferita pentru ca tot ce facem noi, ce fac ei, ce fac toti sta sub semnul cliseizairii. Putini sunt aceia care inoata imptriva curentului.
 De ce? Pentru ca unele sisteme sunt bazate pe principii care nu pot fi schimbate nici in ruptul capului. Oamenii prefera sa cada la pat ca sa ajunga la doctor.
Cred ca povestea asta are sens si in cadrul organizatiilor. In cazul in care sunt probleme minore sunt lasate sa treaca de la sine. Dar, problema minora + problema minora+ problema minora–à o problema care poate fi fundamentala bunastarii organizatiei. Si atunci apare consultantul care ar trebui sa rezolve totul. Este el lasat sa restructureze tot sau i se spune: “Acesta este efectul, nu vreau sa se mai intample. Adu-mi o solutie. “

Desi vorbesc in necunostinta de cauza sunt sigura ca astfel de cazuri chiar exista. Mi s-a intamplat de mai multe ori sa am impresia despre ceva ca este asa cum am zice noi” lapte si miere” si cand colo, dupa putin timp sa descoperi una cate una, toate bubele.
In continuare, efectul poate sa fie rezultatul mai multor actiuni si atunci cred eu ca rolul unui generalist este mult mai important, deoarece acesta reuseste sa vada in ansamblu, sa vada organizatia ca un intreg, sa o raporteze mai usor la exterior, sa vada conexiunile si discrepantele, sa stabileasca un raport pe baza a cum ar trebui vs. cu ce avem de-a face.
Daca buba e intr-un singur loc, rolul specialistului devine subit important pentru ca poate aplica un diagnostic corect si poate gasi cele mai bune metode de refacere/ repunere in practica/ restructurare/reorganizare.

Dar cum privesc ai mai mari, acest diagnostic? Sunt acestia pregatiti sa vada adevarul care de mult le statea in fata ochilor? Sunt pregatiti sa recunoasca? Sunt gata sa reformeze totul? Asta e una dintre dilemele mele actuale. Cand tu stii ca esti mama, ca esti tata si cineva vine si iti spune ca ti-ai educat copilul gresit, nu te doare sufletul? Sau buzunarul? Pentru fiecare, dupa fel.

Iata o tema de gandire pe care am primit-o de la Cristian Matei in cadrul unei intalniri. Poate ca nu asa trebuia gandit raspunsul, dar asta aveam eu in cap dupa ce am auzit generalist vs specialist. Bine, monologul poate lua si un alt parcurs.

 Se vorbeste mereu despre specialisti, unii mai specialisti ca altii. J Vrem specialisti in agricultura, online, marketing, productie, vanzari. De ce? E firesc: pentru ca organizatia este fragmentata si fiecare departament pare a fi de sine statator (PR, Markenting, Sales, HR etc). Intre cei de la vanzare si cei de la productie nu exista alta legatura afara de aceea ca lucreaza sub acoperisul aceleiasi companii. Intre cele doua departamente sunt diferente multiple: grile de salarizare, tipul fiselor de post, alti sefi, alte birouri, alte activitati, alte beneficii, alte resurse, alte obiective.
Intre seful celor de la Vanzari si seful celor de la Productie poate exista o amicitie: il stiu, e tipul de la Vanzari, e ok, mai socializam, ne mai vedem la o sedinta. Practic fiecare organizatie este asemenea unei flori: central ar trebui sa fie misiunea organizatiei si fiecare petala sa reprezinte cate un compartiment: nu se intersecteaza, cresc paralel, pot avea nuante diferite.

Ei bine, cunosc toti misiunea organizatiei sau fiecare compartiment isi cunoaste propria misiune:
- trebuie sa avem productia X pana la data y
- trebuie sa mediatizam X ca sa avem Y
- trebuie sa atingem nivelul x pana la data y ?
Oare se intalnesc sefii de departamente sa gandeasca ce e bine si ce prost in ceea ce fac? Oare mai au dorinta sa faca parte dintr-o unitate bazata pe comunicare si obiective clare sau fiecare isi urmareste propriul interes?
Este bine sa lucrezi intr-o companie care nu se poate privi in ansamblu? O companie care pierde timp, bani si potential uman pentru ca nu paraseste dogmele, pentru ca nu isi seteaza un stil propriu de atingere a performantei si pentru ca nu isi pot da jos valul de pe ochi?

E bine sa fii generalist ca sa stii din toate. Am un raspuns pentru cei care nu inteleg de ce un proaspat absolvent de facultate este gata sa lucreze si in Marketing/ Turism/ PR/HR/Sales etc. Pentru ca se poate. :)

Alexandra Gherase lupta pentru viata ei!

Alexandra Gherase este o fetita de 9 ani din Bucuresti. Este o eleva premianta si pasionata de activitati extrascolare cum ar fi dansurile clasice, muzica si desenul. Este frumoasa, cocheta, cu o educatie foarte buna primita de la familia ei si foarte mandra ca are o surioara de 7 luni.

Acum doua luni, in urma unei alergii puternice a fost internata in spital insa problemele ei grave de sanatate abia atunci au fost descoperite. A fost investigata de mai multi medici din spitale ca Fundeni, Grigore Alexandrescu si Budimex in speranta descoperirii unui diagnostic corect.

Diagnosticul dat de comisia de medici a Institutului de Urgenta pentru Boli Cardiovasculare si avizat de Directia de Sanatate Publica a Municipiului Bucuresti (conf. dr. Daniel Popescu) este:

-          formatiune tumorala ventricul stang;

-          insuficienta cardiaca congestiva clasa IV NYHA;

-          disfunctie sistolica severa de VS (FE VS 25%) – inima mai functioneaza la capacitatea de 25%;

-          regurgitare tricuspidiana moderata;

-          bloc major de ramura stanga;

-          disfunctie hepatica;

-          hiponatremie moderata remisa.

Rezumand cele de mai sus Alexandra are nevoie, asa cum a hotarat si comisia de medici, de o interventie foarte dificila si foarte costisitoare intr-o clinica din Germania deoarece in Romania nu exista posibilitatea unei asemenea interventii. Dosarul ei a fost trimis catre un medic chirurg specializat in operatii pe cord (dr. med Eugen Sandica – Direktor, Departments Fur Chirurgie angeborener Herzfehler) si in urma evaluarii acestuia fetita trebuie internata de urgenta (programarea este facuta pentru data de 27 august 2010) pentru efectuarea tratamentului de specialitate care consta intr-un transplant de inima in cazul in care nu exista eventuale metastaze. Daca functia ventriculara este deteriorata este posibil sa necesite asistare mecanica a circulatiei, respectiv implantarea unui cord artificial de tip Berlin Heart Excor acesta din urma facand parte dintr-o alta categorie de transplant, respectiv HU (high-urgency). Spitalizarea este estimata la minim 8 luni si la suma de 700.000 euro iar banii acestia acopera investigatiile, interventiile si tratamentul Alexandrei. 

Alexandra este de acum doua luni un copil indurerat si mai matur si-si doreste cu disperare sa-si continue planurile de viitor asa cum le vedea ea cu putin timp in urma. La fel de indurerati sunt si parintii ei care cauta cu disperare o solutie urgenta pentru salvarea ei. Nu detin aceasta suma uriasa de bani si sunt constienti ca nu o pot aduna in zeci de ani. In astfel de cazuri oamenii sunt nevoiti sa apeleze la intelegerea si ajutorul altor oameni si va roaga sa fiti alaturi de ei donand, atat cat se poate, intr-un cont deschis la

BRD, Agentia Parcul Tineretului din Calea Vacaresti nr. 276, bloc 63, sector 4.

§  cont RON: RO84BRDE441SV15936034410

§  cont EUR: RO80BRDE441SV15936114410
Mesaj preluat de la Raluca Valcea, director gradinita Schnufelgarten!

Haideti sa ii dam o mana de ajutor Alexandrei Gherase si sa facem ceva ca sa ii fie bine!

Ce ar trebui sa stiu despre un brand?

Ca viata unui brand este asemanatoare cu cea a unui om. Printr-o analogie suficient de clara poti intelege mai bine coordonatele unui brand.

Cum ia nastere un brand?
Se urmaresc aceiasi pasi generali ca in cazul unui copil:
1. Investigarea pietei vs. Strategia tinerilor casatoriti in privinta maririi familiei. Se iau in seama considerente ca (varsta, situatie financiara favorabila, siguranta locului de munca, timp, felul in care poate afecta casnicia, costurile materiale si spirituale, implicarea emotionala si asa mai departe). Investigarea pietei in cazul lansarii unui produs presupune caracteristici ca: evaluarea produselor existente pe piata, stabilirea unui target, analiza coordonatelor geografice, analiza potentialului financiar, stabilirea unor obiective si strategii, crearea mentala a produsului).
2. Nasterea. Este momentul in care produsul apare pe piata. Este momentul in care copilul vede lumea. Parintii se ataseaza emotional de la primul scancet. Consumatorul ideal se ataseaza emotional de la prima utilizare.
Pentru fiecare parinte, propriul copil este special. Pentru consumator, produsul trebuie sa fie special.

Ce ar trebui sa aibe in plus? O identitate. Produsul capata o identitate pe piata, respectiv in ochii consumatorului – initial prin nume.
Copilul primeste un nume la nastere in functie de cateva criterii: sa i se potriveasca, sa fie pe placul parintilor, sa urmareasca traditia sau sa fie modern etc.
Ai produsul, ai numele.

Ce iti mai trebuie? Ce ii mai trebuie unui parinte sa se mandreasca din tot sufletul cu propriul copil? Ca este cuminte, ca invata cel mai repede, ca este frumos pentru ca are ochii negri, ca are vocea placuta..
Ei bine, aceeasi schema se aplica si in cazul noului produs: se vor stabili o serie de beneficii pe care produsul le demonstreaza in fata consumatorului. Beneficiile respective/ Calitatile/avantajele competitive/ Trasaturile care il diferentiaza il vor face pe consumator sa se fidelizeze, sa il aleaga de pe raft in defavoarea competitiei.

Si daca toate sunt la fel? E usor de afirmat asta cand multe produse chiar sunt asemanatoare (utilaje moderne, retete apropiate, idei similare). Se face diferenta prin „inventarea”, „crearea” sau hiperbolizarea anumitor trasaturi.

Cate? Nu 100 ci mai degraba 1, 2 sau maxim 3. Nu poti sa ii vinzi consumatorului: gogosi pufoase, care miros bine, cad bine la stomac, pot fi consumate ca desert si mic dejun, au calitati nutritive, se mesteca usor etc. Ci mai degraba poti vinde o gogoasa pufoasa si aromata.
3. Cand incepe procesul de branding?
Daca ar fi dupa mine as zice ca de la creare. Cand scrii pe foaie despre produsul tau, automat faci cateva etape (psihice) din branding: 1) il pozitionezi, 2) strategie pentru stabilirea beneficiilor 3) strategie de vanzari, 4) nume usor de retinut, atractiv, unic 5)te gandesti la consumator care reprezinta poate chiar mai mult ca produsul tau.
O casă nu ar putea fi daca nu ar locui nimeni vreodata in ea.

4. Cum evaluezi produsul tau?
In functie de impactul pe care il are asupra tintei. In functie de perceptia consumatorului in privinta lui.
In functie de:
brand awareness
brand recall
brand preference
brand equity
top of mind awareness
brand image

Un copil poate fi caracterizat in functie de actiunile lui, starile pe care le are, calitati/defecte, stil, competente si rezultate. Pentru o persoana, eu-ul este propriul brand. Este important sa stii sa il valorifici si totodata sa il administrezi pentru ca actiunile tale te diferentiaza si atunci esti perceput din exterior in functie de ceea ce lasi sa se vada.

Un produs devine un brand prin actiunile tale:
* este luat de pe raft direct
* nu presupune dificultate pentru a lua decizia de cumparare
* cand te gandesti la un anumit serviciu, iti apare imediat in gand
* te atasezi de el (desi ti s-a spus ca produsul Y e mai bun ca X-ul tau, tu nu renunti la el pentru ca stii ca il cumperi pentru acel ceva care iti place)
* ai o perceptie pozitiva asupra valorilor lui (un brand este o suma de valori pe care tu in calitate de consumator o resimti)
* il recunosti dupa trasaturile definitorii
* iti ofera incredere, statut, ti se potriveste.

Cam atat am apucat sa aflu pana acum. Sper ca lectura mea nu se va opri aici pentru ca sunt abia la inceputul drumului. Inca nu am ajuns sa cunosc conceptul atat de bine incat sa las timpul sa treaca si praful sa se aseze. Voi incerca sa bat fierul cat e cald ca sa retin mai repede, sa fac unele conexiuni si apoi sa stabilesc obiective viitoare.

Esti lider?

 Se spune despre un lider ca este cel care reuseste sa atraga pe altii in urmarea propriului stil. Leadershipul are valente multiple atat in mediul social cat si in cel business, in mediul real dar si in cel virtual. Cel care are puterea de a trasa o directie, de a se distinge prin caracter puternic fata de ceilalti, care reuseste sa fie un model pentru cei din jur, acela isi poate merita titlul de lider.

Aproape fiecare experienta ridica un lider pe piedestal: un grup de excursionisti care isi urmeaza ghidul, elevii si profesorul preferat, fata din liceu care se imbraca diferit, baiatul de la colt care gandeste altfel, o comunitate si cel care o formeaza si lista poate continua. Liderii pot avea acest statut prin trasaturi innascute sau se poate forma pe parcurs in urma experientelor avute. Un punct interesant in descrierea leadershipului este reprezentat de opozitia/asemanarea/confuzia fata de management.

Pentru a intelege mai bine mecanismele care stau la baza leadershipului nu trebuie nici sa inventam lideri, nici sa ii cautam acolo unde nu sunt ci mai degraba sa invatam sa facem distinctiile necesare recunoasterii lor fara dificultate. Consider ca aceste demersuri sunt sustinute substantial de diverse cursuri de educatie alternativa care mizeaza pe tema leadershipului pe niveluri diferite de inteles si cuprindere.

Astfel, daca vrei sa te dezvolti mai mult pe acest plan trebuie sa vanezi diverse programe bazate pe acest concept, sa iti stabilesti un program de instruire si invatare si sa te tii de el si sa nu lasi activitatile inferioare sa iti stea in calea atingerii obiectivelor.

Spre Neamt…

Am mai trecut prin judetul Neamt si tin minte ca mi-a placut. Maine voi pleca intr-o scurta excursie cu mama si fratele meu si sper sa sa fac si cateva poze frumoase. Peisajul este superb in perioada asta. Abia astept sa ma rostogolesc prin iarba verde, sa ascult pasarelele, sa vizitez manastirile din zona, sa aud dulcele grai moldovenesc si sa simt ca traiesc pentru doua zile o alta poveste.

Update: Am cutreierat un pic Muntii Stanisoarei, am vizitat Manastirea Neamt, Manastirea Secu, Sihastria si Manastirea Sihla. M-am scaldat un pic in Ozana si am incercat sa imi  proiectez in minte amintirile lui Creanga.
Viata in pustietate este diferita de ceea ce traim noi la sute de kilometri departare. Acolo parca timpul sta in loc: semnal la telefon nu ai, incepi sa te saturi cu mere si pere, drumurile de munte iti pun masina la incercare, povestile Calugarilor te infioara, sunetul clopotelor te face sa ridici ochii spre cer…

Am ramas in minte cu imaginea Sfintelor Moaste, Pesterei Sfintei Teodora, coroanei lui Stefan cel Mare, Cetatii Neamtului, a brazilor falnici si a apelor atat de cristaline. Moldova e chiar frumoasa!
Traseu: Rm-Sarat- Focsani-Adjud-Bacau-Piatra Neamt-Targu Neamt- Vanatorii-de-Munte —->Manastiri. In apropiere se afla si Manastirea Agapia, Schitul Poiana lui Ioan, Schitul Danil Sihastru. La 40 km departare Manastirea Petru Voda si cu un mic ocol ajungi si la Bicaz. Frumos, nu-i asa?

Pulpe de pui unse cu miere si sos de legume la cuptor

Ieri am fost bucatareasa. Imi place sa experimentez in bucatarie, desi nu sunt priceputa in ale gatitului. Amestec condimentele/ingredientele pana cand obtin aroma care imi lasa apa in gura.
Asa mi-a venit ideea de ieri: pulpe de pui unse cu miere si sos de legume la cuptor. Ce am facut?
- am luat doua pulpe mari, le-am spalat, curatat si am facut buzunarase din pielea lor (am crestat doar pe o anumita latura).

Intr-o tava am pus:
- varza alba taiata fasii subtiri
- jumatate de ceapa taiata rondele
- o rosie taiata felii subtiri
- un morcov taiat rondele
- ardei gras taiat fasii subtiri
- apa cat sa le acopere

Am strapuns pulpele cu un cutit si am infipt usturoi. In buzunarasele pulpelor am pus: condimente, usturoi pasta, felii de cascaval si un pic de margarina.
Am asezat pulpele in tava peste legume si le-am mai uns inca o data cu piper si cate o lingura de miere pe fiecare. Pe langa miere, am pus si un pic de mustar si piper. Am acoperit tava cu o folie si le-am lasat la cuptor cam 60 de minute (aici depinde de cuptorul fiecaruia). Cu 10 minute inainte de a le scoate am dat folia jos pentru a lasa pulpele sa obtina o culoare aurie.

In afara de faptul ca miroseau foarte bine  au fost si foarte gustoase. Recomand aceasta reteta celor care sunt gurmanzi (ca mine) si le plac mancarurile savuroase.

See ya si spor la gatit!:) Am facut si poze. Cand le scot, le postez!